Tag: GO NGO!

Projekt „GO NGO!” wspiera organizacje z województwa podkarpackiego. ALTUM i Fundacja Level Up przedstawiają cele, zakres i finansowanie programu ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus.

Projekt nr FEPK.07.08-IP.01-0004/25 pt. GO NGO! Program wsparcia organizacji z województwa podkarpackiego współfinansowany ze środków Unii Europejskiej  w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Plus Priorytet nr FEPK. 07.00  „Kapitał ludzki gotowy do zmian”  programu regionalnego Fundusze Europejskie dla Podkarpacia 2021 – 2027  Działanie FEPK.07.08 Wsparcie procesów adaptacyjnych i modernizacyjnych pracowników oraz przedsiębiorców

 

[su_tabs active=”1″][su_tab title=”O projekcie” disabled=”no” anchor=”” url=”” target=”” class=””]

Tytuł Projektu:
GO NGO! Program wsparcia organizacji z województwa podkarpackiego

Realizator:
Towarzystwo ALTUM, Programy Społeczno – Gospodarcze
Warszawska 5/7, 35-205 Rzeszów

Partner Projektu:
Fundacja Level Up
ul. Wiktora Zbyszewskiego 8/22, 35-119 Rzeszów

Okres realizacji

01.05.2025 r.-31.10.2026 r.

Wartość Projektu:
1 791 785,35 zł

Wkład własny:
53 753,57 zł.

Kwota dofinansowania:
1 738 031,78 zł

Kwota dofinansowania z Funduszy Europejskich:
1 558 853,25 zł.

Dotacja celowa:
179 178,53 zł.

Cele projektu

zbudowanie zdolności i potencjału partnerów społeczeństwa obywatelskiego w regionie poprzez wsparcie 102 organizacji społeczeństwa obywatelskiego i ich kadry – 220 osób (126K, 94M) m.in. poprzez działania: budowanie szeroko rozumienia odporności organizacji w sytuacjach kryzysowych, wzmocnienie zasobów ludzkich w organizacjach, niezbędne wsparcie techniczne i dla rozwoju instytucjonalnego, budowanie i rozwój federacji sieci i koalicji z których min. 97 organizacji społeczeństwa obywatelskiego zwiększy swój potencjał organizacyjny w co najmniej jednym z następujących obszarów: standardy i procedury zarządzania, refleksyjność, wydolność finansowa, jakość usług, współpraca międzysektorowa i 209 (119K) przedstawicieli organizacji społeczeństwa obywatelskiego zdobędzie nowe umiejętności, wiedzę lub uzyska kwalifikacje do 31.10.2026r.

Grupy docelowe:
102 podmioty– organizacji pozarządowe w rozumieniu art. 3 ust. 2 ustawy z dnia 24.04.2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, z wykluczeniem podmiotów, o których mowa w art. 3 ust. 4, spełniające kryteria: istnienie struktury organizacyjnej oraz formalna rejestracja, strukturalna niezależność od władz publicznych (zwłaszcza w wymiarze organów założycieli, kontroli udziałów czy nadzoru właścicielskiego), niezarobkowy charakter organizacji, suwerenność i samorządność, dobrowolność przynależności oraz 220 osób – kadra organizacji pozarządowych. w rozum. art. 3 ust. 2 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie tj. pracownicy zatrudnieni na umowę o pracę, osoby współgrający  na podstawie. różnego rodzaju umów, w tym umów cywilno-prawnych, członkowie stowarzyszenia (dot. osób fizycznych), członkowie ich organów statutowych, zarząd, wolontariusze.

Obszar realizacji:
Powiaty: m. Rzeszów, rzeszowski, łańcucki, jarosławski, m. Przemyśl, przemyski, leżajski, leski, sanocki, m. Krosno, krośnieński, jasielski, dębicki, mielecki, m. Tarnobrzeg, tarnobrzeski, stalowolski (woj. podkarpackie).

Działania:
Budowanie szeroko rozumienia odporności organizacji w sytuacjach kryzysowych, wzmocnienie zasobów ludzkich w organizacjach, niezbędne wsparcie techniczne i dla rozwoju instytucjonalnego, budowanie i rozwój federacji sieci i koalicji przez doradztwa audytowe i strategiczne, kształtowanie liderów i liderek w organizacji szeroką gamę szkoleń i warsztatów.
W projekcie zostaną stworzone platformy porozumienia, sieciowania i konsolidacji poprzez rozwój współpracy organizacji pozarządowych, spotkania speednetworkingowe, seminaria sektorowe, konferencję

Główne rezultaty:

1. Liczba organizacji społeczeństwa obywatelskiego, które zwiększyły swój potencjał organizacyjny w co najmniej 1 z następujących obszarów: standardy i procedury zarządzania, refleksyjność, wydolność finansowa, rzecznictwo, jakość usług, współpraca międzysektorowa – 97
2. Liczba organizacji społeczeństwa obywatelskiego, które poprawiły/wprowadziły nowe metody działania lub rodzaje usług – 72

DO UDZIAŁU W PROJEKCIE ZAPRASZAMY ZARÓWNO KOBIETY, MĘŻCZYZN JAK I OSOBY Z NIEPEŁNOSPRAWNOŚCIĄ.

Osobom z szczególnymi potrzebami zapewniamy pełny dostęp do projektu.

UDZIAŁ  W  PROJEKCIE  JEST  BEZPŁATNY!

Projekt zgodny z zasadami nieczynienia znaczącej szkody środowisku (DNSH).

#FunduszeUE
#FunduszeEuropejskie

SZCZEGÓŁOWE INFORMACJE MOŻNA UZYSKAĆ W  BIURZE PROJEKTU:
Towarzystwo ALTUM, Programy Społeczno-Gospodarcze ul. Warszawska 5/7, 35-205 Rzeszów
Kontakt: tel. 17 852 27 60, 693 425 801, e-mail: altum@altum.pl, www.altum.pl

Szczegółowe informacje dotyczące procesu rekrutacji znajdziesz w zakładce Dokumenty

[/su_tab]

[su_tab title=”Formy wsparcia” disabled=”no” anchor=”” url=”” target=”” class=””]

W ramach projektu uczestnicy będą mogli skorzystać się z następujących form wsparcia:

• DORADZTWO AUDYTOWE – analiza dokumentów i opracowanie mapy potrzeb organizacji.
• DORADZTWO STRATEGICZNE – analiza dokumentów oraz wypracowanie strategii, w tym opracowanie indywidualnego planu rozwoju w odniesieniu do organizacji i jej personelu zaangażowanego w działalność.

Kształtowanie liderów i liderek w organizacji

W tym zakresie oferujemy szeroką gamę szkoleń:

• „PODSTAWY ZARZĄDZANIA ORGANIZACJĄ” – szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w fundamentalną wiedzę i umiejętności  niezbędne do skutecznego zarządzania organizacją.
• „KREOWANIE MARKI NGO” – ma na celu dostarczenie uczestnikom wiedzy i narzędzi potrzebnych do skutecznego budowania i zarządzania marką NGO.
• „ZARZĄDZANIE ZMIANĄ” ma na celu dostarczenie uczestnikom niezbędnych narzędzi i technik, które umożliwią skuteczne zarządzanie procesem zmian w organizacji.
• „ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ” – ma na celu wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności, które pozwolą im skutecznie zarządzania różnorodnością w organizacji.
• „ASPEKTY PRAWNE W DZIAŁALNOŚCI NGO” – szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w wiedzę niezbędną do skutecznego zarządzania i prowadzenia działalności zgodnie z przepisami prawa.
• „BUDOWANIE I TRWAŁOŚĆ WSPÓŁPRACY PARTNERSKIEJ” – nabycie wiedzy na temat budowania i trwałości współpracy partnerskiej, która pozwoli na efektywne zarządzania relacjami z partnerami.
• „BUDOWANIE STRATEGII NGO” – dostarczenie uczestnikom kompleksowych umiejętności niezbędnych do skutecznego budowania strategii w organizacjach pozarządowych.
• WARSZTATY OBSZAROWE W FORMULE ”CORE LIDEREK/LIDERÓW NGO” – wyjazdowy – 4 wyjazdy po średnio 50 osób (po od 1-3 przedstawicieli organizacji). Cel: rozwinięcie nabytej wiedzy i umiejętności nabytych w ramach w/w szkoleń.

Działania budujące refleksyjność działania sektora organizacji pozarządowych

• DORADZTWA SIECIUJĄCE – średnio do 2 godz. na podmiot, tryb zdalny, w tym przygotowywanie organizacji do sieciowania, parowanie partnerek/partnerów w tym doradztwo prawne w kwestii porozumienia o współpracy.
• SPOTKANIA SPEEDNETWORKINGOWE – (6 spotkań po 2 godz.)/grupa, 4 grupy – sektory – edukacja, rynek pracy, włączanie społeczne, dotycz. wszystkich w/w sektorów.
• SEMINARIA SEKTOROWE – 4 seminaria/grupy po 6 godz.
• KONFERENCJA PN. „FORUM PODKARPACKICH NGO” – 6 godz., dla 100 przedstawicieli NGO biorących udział w zadaniu.

Działania w zakresie aktywizmu obywatelskiego – podstawy działania sektora społeczeństwa obywatelskiego

SZKOLENIE TEMATYCZNE WRAZ Z WARSZTATAMI „WOLONTARIAT BEZ TAJEMNIC” -16 godz., 50UP, 5 grup średnio 10 osobowych (od 8 do 12 osób w grupie), 2 spotkania po 8 godz./grupa. Realizuje Partner.

Wszyscy UP będą mieli równy dostęp do wsparcia, niezależnie od czynników mogących wpływać na ich dyskryminację. W przypadku osób z niepełnosprawnościami zadbanie o wsparcie w budynkach architektonicznych bez barier, stosowanie planszy i wskazówek ułatwiających przemieszczanie się, przygotowanie przejrzystych i czytelnych przekazów, itp.

#FunduszeEuropejskie   #FunduszeUE

 

[/su_tab] [/su_tabs]